Il corso ha come oggetto lo studio della disciplina normativa e contrattuale che regolamenta il rapporto intercorrente fra il lavoratore e il datore di lavoro, sia privato che pubblico.
Gli obiettivi del corso riguardano l’apprendimento delle nozioni di base del diritto del lavoro e la padronanza degli istituti giuridici più rilevanti ai fini della gestione e sviluppo delle risorse umane.
Al termine del corso lo studente avrà acquisito la capacità di comprendere e padroneggiare le fonti del diritto del lavoro, la relativa terminologia specifica ed avrà appreso le conoscenze legali necessarie per la gestione autonoma del personale nelle fasi della assunzione, dello svolgimento e della cessazione del rapporto di lavoro.
Inoltre, al termine del corso, lo studente sarà in grado di comprendere e risolvere autonomamente i principali problemi legali relativi alla gestione dei rapporti di lavoro.
Gli obiettivi del corso riguardano l’apprendimento delle nozioni di base del diritto del lavoro e la padronanza degli istituti giuridici più rilevanti ai fini della gestione e sviluppo delle risorse umane.
Al termine del corso lo studente avrà acquisito la capacità di comprendere e padroneggiare le fonti del diritto del lavoro, la relativa terminologia specifica ed avrà appreso le conoscenze legali necessarie per la gestione autonoma del personale nelle fasi della assunzione, dello svolgimento e della cessazione del rapporto di lavoro.
Inoltre, al termine del corso, lo studente sarà in grado di comprendere e risolvere autonomamente i principali problemi legali relativi alla gestione dei rapporti di lavoro.
scheda docente materiale didattico
1. Introduzione: lavoro, fonti e soggetti
1.1. Il lavoro nelle organizzazioni e la funzione dell’HR management
1.2. Le fonti del diritto del lavoro rilevanti per la gestione del personale (legge, contratti collettivi, contratto individuale, prassi aziendali)
1.3. Soggetti del rapporto di lavoro: datore di lavoro, impresa, gruppi societari; lavoratore subordinato e principali confini con lavoro autonomo/parasubordinato
2. Il contratto di lavoro “standard” e la gestione del rapporto
2.1. La struttura del contratto di lavoro a tempo indeterminato “tipico”
2.2. Inquadramento, mansioni e ius variandi
2.3. Orario di lavoro, ferie, permessi
2.4. Retribuzione e sistemi premianti
2.5. Poteri datoriali: poteri direttivo, di controllo e disciplinare; collegamento con valutazione delle performance e gestione dei comportamenti disfunzionali
2.6 Doveri del lavoratore: doveri di collaborazione, diligenza, obbedienza, fedeltà
3. Contratti flessibili e implicazioni per le risorse umane
3.1. Contratto a tempo determinato
3.2. Lavoro a tempo parziale
3.3. Somministrazione di lavoro
3.4. Apprendistato
3.5. Lavoro intermittente
4. Gestione del rapporto di lavoro in chiave HR
4.1. Inserimento e onboarding
4.2. Gestione e valutazione della performance
4.3. Trasformazioni del rapporto
4.4. Lavoro agile/smart working (profili essenziali)
4.5 Conciliazione vita-lavoro, benessere organizzativo
4.6. Formazione, riqualificazione e sviluppo
4.7 ESG e responsabilità sociale
5. Cessazione del rapporto e gestione delle uscite
5.1. Licenziamenti individuali e collettivi
5.2 Dimissioni
5.3 Politiche di gestione delle uscite
Programma
CONTENUTI1. Introduzione: lavoro, fonti e soggetti
1.1. Il lavoro nelle organizzazioni e la funzione dell’HR management
1.2. Le fonti del diritto del lavoro rilevanti per la gestione del personale (legge, contratti collettivi, contratto individuale, prassi aziendali)
1.3. Soggetti del rapporto di lavoro: datore di lavoro, impresa, gruppi societari; lavoratore subordinato e principali confini con lavoro autonomo/parasubordinato
2. Il contratto di lavoro “standard” e la gestione del rapporto
2.1. La struttura del contratto di lavoro a tempo indeterminato “tipico”
2.2. Inquadramento, mansioni e ius variandi
2.3. Orario di lavoro, ferie, permessi
2.4. Retribuzione e sistemi premianti
2.5. Poteri datoriali: poteri direttivo, di controllo e disciplinare; collegamento con valutazione delle performance e gestione dei comportamenti disfunzionali
2.6 Doveri del lavoratore: doveri di collaborazione, diligenza, obbedienza, fedeltà
3. Contratti flessibili e implicazioni per le risorse umane
3.1. Contratto a tempo determinato
3.2. Lavoro a tempo parziale
3.3. Somministrazione di lavoro
3.4. Apprendistato
3.5. Lavoro intermittente
4. Gestione del rapporto di lavoro in chiave HR
4.1. Inserimento e onboarding
4.2. Gestione e valutazione della performance
4.3. Trasformazioni del rapporto
4.4. Lavoro agile/smart working (profili essenziali)
4.5 Conciliazione vita-lavoro, benessere organizzativo
4.6. Formazione, riqualificazione e sviluppo
4.7 ESG e responsabilità sociale
5. Cessazione del rapporto e gestione delle uscite
5.1. Licenziamenti individuali e collettivi
5.2 Dimissioni
5.3 Politiche di gestione delle uscite
Testi Adottati
Occhino - Zilio Grandi - Diritto del lavoro - Giappichelli, Torino, ultima edizioneModalità Erogazione
Didattica frontale. Nel caso di un prolungamento dell’emergenza sanitaria da COVID-19 saranno recepite tutte le disposizioni che regolino le modalità di svolgimento delle attività didattiche e della valutazione degli studenti. In particolare si applicheranno le seguenti modalità: lezioni a distanza.Modalità Frequenza
FacoltativaModalità Valutazione
VALUTAZIONE La valutazione finale terrà conto delle capacità dello studente/della studentessa di: • classificare le fonti del diritto del lavoro e le diverse tipologie contrattuali utilizzate nella gestione delle risorse umane • descrivere i meccanismi di gestione di un rapporto di lavoro, dalla selezione e costituzione alla trasformazione e cessazione • collegare le scelte contrattuali e organizzative agli effetti sulla motivazione, sulla performance e sul benessere dei lavoratori • riconoscere i principali aspetti critici di un rapporto di lavoro o di una politica HR gestiti in modo non adeguato. L’esame sarà in forma orale e verterà normalmente su tre domande. Nella valutazione si terrà conto anche della capacità dello studente di esprimersi con un adeguato linguaggio giuridico e manageriale. Verrà attribuito un voto finale all’esito della prova orale.