Il corso ha come obiettivo didattico quello di fornire agli allievi le coordinate essenziale dell'urban management, ossia di tutte quelle tecniche necessarie a gestire i processi di trasformazione urbana.
Offre pertanto una panoramica delle ampie problematiche che portano un'idea progettuale alla sua realizzazione, a partire da quelle economiche, a quelle ambientali e sociali.
Lo scopo ultimo del corso è,inoltre, quello di coinvolgere gli studenti nella predisposizione di un paper relativo a un grande progetto urbano già realizzato, una sorta di "studio di fattibilità"
ex post, dove applicare le conoscenze apprese nello svolgimento del corso.
Offre pertanto una panoramica delle ampie problematiche che portano un'idea progettuale alla sua realizzazione, a partire da quelle economiche, a quelle ambientali e sociali.
Lo scopo ultimo del corso è,inoltre, quello di coinvolgere gli studenti nella predisposizione di un paper relativo a un grande progetto urbano già realizzato, una sorta di "studio di fattibilità"
ex post, dove applicare le conoscenze apprese nello svolgimento del corso.
scheda docente materiale didattico
Il Corso si propone, quindi, di realizzare un’integrazione fra conoscenze progettuali e capacità attuative, legate ai meccanismi economici, ai sistemi gestionali, agli impatti sociali e sull’opinione pubblica.
La struttura del Corso
Il Corso tratterà cinque aree tematiche di carattere generale:
- l’evoluzione dei sistemi urbani e territoriali italiani ed europei nell’era dell’economia globale e delle tecnologie digitali;
- i meccanismi economici e produttivi nelle trasformazioni urbane e il mercato immobiliare;
- il management delle funzioni urbane e l’uso sostenibile delle risorse (dal mobility management, all’energia, al welfare territoriale)
- i piani strategici e modelli di rigenerazione urbana, la manutenzione delle reti e infrastrutture, con riferimento alle periferie metropolitane
- la valorizzazione del territorio reputazione, attrattività e turismo sostenibile.
Da un punto di vista dell’organizzazione didattica il Corso si articola in:
- una prima parte volta a fornire elementi conoscitivi riguardanti i meccanismi di formazione della struttura urbana e gli strumenti per la loro gestione (fattibilità, finanza, marketing e comunicazione) i sistemi per dimensionare e misurare la domanda di complessi architettonici e nuove funzioni urbane;
- una seconda per il diretto coinvolgimento degli studenti nel simulare un concreto studio di fattibilità per un progetto urbano già realizzato.
I contenuti
1) Che cos’è il “management” nel progetto urbano
- processi gestionali e ciclo produttivo urbano: le componenti della filiera progettuale architettonica;
2) La città italiana ed europea:paradigmi peri analizzano i sistemi urbani
- le caratteristiche delle maxopoli italiane: Milano e le “altre”;
- il quadro territoriale europeo e le grandi direttrici di sviluppo territoriale’;
- il rapporto fra luoghi di lavoro e residenza come parametro per valutare la dinamicità urbana;
- analisi dei dati e delle principali variabili demografiche, economiche, edilizie e sociali;
- l’impatto sulla città della globalizzazione: divari sociali e diseguaglianze.
3) Il funzionamento dei sistemi territoriali locali
- occupazione e ricambio generazionale, giovani e lavoro: le differenze Nord-Sud;
- le città slow e i piccoli comuni;
- i grandi progetti metropolitani, l’intervento per il paesaggio e la smart rurality .
4) L’immobiliare fra crisi e ripresa
- i segmenti del mercato immobiliare:
- il consumo diretto (residenziale, seconde case, proprietà e affitto);
- il mercato corporate e d’investimento;
- i beni d’interesse pubblico;
5) Finanza immobiliare e servizi per il real estate
- i servizi immobiliari (property management / facility management);
- il finanziamento dei progetti architettonici: la finanza di progetto, i fondi d’investimento immobiliare, il leasing immobiliare;
- come si valutano i fabbisogni residenziali e la domanda sociale.
6) Le reti infrastrutturali
- come funzionano i flussi di merci e di persona. Che cos è la logistica;
- la mobilità urbana e il mobility management;
- le città digitali, la banda larga e internet, media e comunicazione urbana.
7) Il sociale urbano
- i parametri sociali della città;
- il fenomeno migratorio nell’impatto territoriale;
- le paure nelle metropoli globali. La gestione della sicurezza.
8) La fattibilità dei progetti urbani
- verranno illustrati casi di studio di progetti nazionali e internazionali. Nel corso di ciascuna lezione verranno illustrati i progetti di trasformazione urbana attuati nelle seguenti città europee: Oslo, Amburgo, Amsterdam, Copenaghen, Londra – parco olimpico, Parigi – Bercy, Eco Distretto, Bordeaux. Milano. Inoltre, si approfondiranno tutte le tematiche relative alle attuali condizioni gestionali di Roma Capitale.
Mutuazione: 21002140 GESTIONE URBANA in Architettura - Progettazione architettonica LM-4 ROMA GIUSEPPE
Programma
La cultura prevalente nella progettazione urbana relega in seconda piano le componenti operative e gestionali, a favore di un approccio ideativo e non condizionato da fattori esterni di natura economica, istituzionale o sociale. Che alla base di ogni trasformazione degli assetti territoriali vi sia un processo creativo, non c’è dubbio. Ma è altrettanto dimostrato che la creatività vada integrata in ogni componente della filiera che porta dall’idea alla realizzazione di un progetto I drammatici eventi che funestano il nostro territorio (crolli, inondazioni, degrado…) e la stasi nella rigenerazione urbana di tutte le grandi città italiane (fatta eccezione di Milano) evidenziano la necessità di accrescere le competenze degli architetti anche nell’urban management.Il Corso si propone, quindi, di realizzare un’integrazione fra conoscenze progettuali e capacità attuative, legate ai meccanismi economici, ai sistemi gestionali, agli impatti sociali e sull’opinione pubblica.
La struttura del Corso
Il Corso tratterà cinque aree tematiche di carattere generale:
- l’evoluzione dei sistemi urbani e territoriali italiani ed europei nell’era dell’economia globale e delle tecnologie digitali;
- i meccanismi economici e produttivi nelle trasformazioni urbane e il mercato immobiliare;
- il management delle funzioni urbane e l’uso sostenibile delle risorse (dal mobility management, all’energia, al welfare territoriale)
- i piani strategici e modelli di rigenerazione urbana, la manutenzione delle reti e infrastrutture, con riferimento alle periferie metropolitane
- la valorizzazione del territorio reputazione, attrattività e turismo sostenibile.
Da un punto di vista dell’organizzazione didattica il Corso si articola in:
- una prima parte volta a fornire elementi conoscitivi riguardanti i meccanismi di formazione della struttura urbana e gli strumenti per la loro gestione (fattibilità, finanza, marketing e comunicazione) i sistemi per dimensionare e misurare la domanda di complessi architettonici e nuove funzioni urbane;
- una seconda per il diretto coinvolgimento degli studenti nel simulare un concreto studio di fattibilità per un progetto urbano già realizzato.
I contenuti
1) Che cos’è il “management” nel progetto urbano
- processi gestionali e ciclo produttivo urbano: le componenti della filiera progettuale architettonica;
2) La città italiana ed europea:paradigmi peri analizzano i sistemi urbani
- le caratteristiche delle maxopoli italiane: Milano e le “altre”;
- il quadro territoriale europeo e le grandi direttrici di sviluppo territoriale’;
- il rapporto fra luoghi di lavoro e residenza come parametro per valutare la dinamicità urbana;
- analisi dei dati e delle principali variabili demografiche, economiche, edilizie e sociali;
- l’impatto sulla città della globalizzazione: divari sociali e diseguaglianze.
3) Il funzionamento dei sistemi territoriali locali
- occupazione e ricambio generazionale, giovani e lavoro: le differenze Nord-Sud;
- le città slow e i piccoli comuni;
- i grandi progetti metropolitani, l’intervento per il paesaggio e la smart rurality .
4) L’immobiliare fra crisi e ripresa
- i segmenti del mercato immobiliare:
- il consumo diretto (residenziale, seconde case, proprietà e affitto);
- il mercato corporate e d’investimento;
- i beni d’interesse pubblico;
5) Finanza immobiliare e servizi per il real estate
- i servizi immobiliari (property management / facility management);
- il finanziamento dei progetti architettonici: la finanza di progetto, i fondi d’investimento immobiliare, il leasing immobiliare;
- come si valutano i fabbisogni residenziali e la domanda sociale.
6) Le reti infrastrutturali
- come funzionano i flussi di merci e di persona. Che cos è la logistica;
- la mobilità urbana e il mobility management;
- le città digitali, la banda larga e internet, media e comunicazione urbana.
7) Il sociale urbano
- i parametri sociali della città;
- il fenomeno migratorio nell’impatto territoriale;
- le paure nelle metropoli globali. La gestione della sicurezza.
8) La fattibilità dei progetti urbani
- verranno illustrati casi di studio di progetti nazionali e internazionali. Nel corso di ciascuna lezione verranno illustrati i progetti di trasformazione urbana attuati nelle seguenti città europee: Oslo, Amburgo, Amsterdam, Copenaghen, Londra – parco olimpico, Parigi – Bercy, Eco Distretto, Bordeaux. Milano. Inoltre, si approfondiranno tutte le tematiche relative alle attuali condizioni gestionali di Roma Capitale.
Testi Adottati
La documentazione bibliografica verrà inviata agli studenti tramite email dal docente.Modalità Erogazione
Lezioni frontali per circa l'75% delle ore ed esercitazioni su progetti realizzatiModalità Frequenza
75% dell'orario previstoModalità Valutazione
La prova d’esame consisterà nella realizzazione di un paper (eventualmente anche in powerpoint) che definisca la fattibilità di un progetto.