La Clinica del Lavoro è un corso, costruito sul modello delle “Cliniche legali”, che mira a far acquisire allo studente gli strumenti metodologici per l’elaborazione di soluzioni a questioni giuridiche complesse relative alla gestione del personale.
Gli approfondimenti sono condotti nella Clinica del Lavoro sotto la guida di professionisti esperti del settore provenienti da primarie realtà aziendali e di rappresentanza imprenditoriale a livello nazionale che presenteranno agli studenti casi pratici da analizzare.
Gli approfondimenti sono condotti nella Clinica del Lavoro sotto la guida di professionisti esperti del settore provenienti da primarie realtà aziendali e di rappresentanza imprenditoriale a livello nazionale che presenteranno agli studenti casi pratici da analizzare.
scheda docente materiale didattico
- Origini e tipologie di crisi industriale (economica, produttiva, per interventi normativi)
- Perché analizzare le origini della crisi
- I ruolo del professionista del diritto del lavoro nelle crisi industriali
- Case history
2. Le soluzioni alla crisi industriale - prima parte
- Gl’ interventi interni di riduzione di costo del lavoro:
- bilanciamento organici su base territoriale
- smart working come strategia di riduzione degli spazi di lavoro e politiche di benessere del personale
- Revisione di politiche retributive (trattamenti di miglior favore, usi, superminimi, sospensione o ridefinizione obiettivi premi di risultato)
- azioni sull’orario di lavoro per ridurre i costi di somministrazione e rapporti a termine
- analisi situazione INAIL
3. Le soluzioni alla crisi industriale – seconda parte
- Gli interventi esterni di riduzione di costo del lavoro:
- il cambio del contratto collettivo
- la cessione del ramo d’azienda
4. Le soluzioni alla crisi industriale – terza parte
- Gli interventi esterni di riduzione di costo del lavoro:
- accordi collettivi di reinquadramento (contratto di prossimità)
- Case history
5. Le soluzioni alla crisi industriale – quarta parte
- Il ricorso all’assistenza statale per la risoluzione delle crisi transitoria - Ammortizzatori sociali:
- le causali della Cassa integrazione guadagni straordinaria Riorganizzazione e Crisi
- le modalità di attivazione della CIGS e gli obiettivi del confronto sindacale
- durata della CIGS per le causali di riorganizzazione e crisi
- il settore speciale dell’editoria
- Case history
6. Le soluzioni alla crisi industriale – quinta parte
- Il ricorso all’assistenza statale per la risoluzione delle crisi transitoria - Ammortizzatori sociali:
- la causale solidarietà della Cassa integrazione guadagni straordinaria
- le modalità di attivazione della CIGS e gli obiettivi del confronto sindacale
- durata della CIGS per la causale di solidarietà
- Gli interventi nelle aree di crisi industriale complessa
- fondo d’integrazione salariale/assegno ordinario
- Case history
7. Practical exercise
- Esercitazione sugli Ammortizzatori sociali
- Esercitazione pratica sul contratto di prossimità
8. Le soluzioni alla crisi industriale – terza parte
- la gestione degli esodi (il licenziamento collettivo con criterio della non opposizione):
- il criterio della non oppositivo e le strategie di prepensionamento
- l’analisi della popolazione pensionabile
- le categorie di prepensionamento
- le incentivazioni slegate dal pensionamento
9. Le soluzioni alla crisi industriale – quarta parte
- il licenziamento collettivo di matrice oppositiva
- la definizione dei cluster selettivi
- procedura
- la gestione del confronto sindacale
- l’epilogo del confronto e l’attuazione controllata dei licenziamenti
Programma
1. La crisi industriale- Origini e tipologie di crisi industriale (economica, produttiva, per interventi normativi)
- Perché analizzare le origini della crisi
- I ruolo del professionista del diritto del lavoro nelle crisi industriali
- Case history
2. Le soluzioni alla crisi industriale - prima parte
- Gl’ interventi interni di riduzione di costo del lavoro:
- bilanciamento organici su base territoriale
- smart working come strategia di riduzione degli spazi di lavoro e politiche di benessere del personale
- Revisione di politiche retributive (trattamenti di miglior favore, usi, superminimi, sospensione o ridefinizione obiettivi premi di risultato)
- azioni sull’orario di lavoro per ridurre i costi di somministrazione e rapporti a termine
- analisi situazione INAIL
3. Le soluzioni alla crisi industriale – seconda parte
- Gli interventi esterni di riduzione di costo del lavoro:
- il cambio del contratto collettivo
- la cessione del ramo d’azienda
4. Le soluzioni alla crisi industriale – terza parte
- Gli interventi esterni di riduzione di costo del lavoro:
- accordi collettivi di reinquadramento (contratto di prossimità)
- Case history
5. Le soluzioni alla crisi industriale – quarta parte
- Il ricorso all’assistenza statale per la risoluzione delle crisi transitoria - Ammortizzatori sociali:
- le causali della Cassa integrazione guadagni straordinaria Riorganizzazione e Crisi
- le modalità di attivazione della CIGS e gli obiettivi del confronto sindacale
- durata della CIGS per le causali di riorganizzazione e crisi
- il settore speciale dell’editoria
- Case history
6. Le soluzioni alla crisi industriale – quinta parte
- Il ricorso all’assistenza statale per la risoluzione delle crisi transitoria - Ammortizzatori sociali:
- la causale solidarietà della Cassa integrazione guadagni straordinaria
- le modalità di attivazione della CIGS e gli obiettivi del confronto sindacale
- durata della CIGS per la causale di solidarietà
- Gli interventi nelle aree di crisi industriale complessa
- fondo d’integrazione salariale/assegno ordinario
- Case history
7. Practical exercise
- Esercitazione sugli Ammortizzatori sociali
- Esercitazione pratica sul contratto di prossimità
8. Le soluzioni alla crisi industriale – terza parte
- la gestione degli esodi (il licenziamento collettivo con criterio della non opposizione):
- il criterio della non oppositivo e le strategie di prepensionamento
- l’analisi della popolazione pensionabile
- le categorie di prepensionamento
- le incentivazioni slegate dal pensionamento
9. Le soluzioni alla crisi industriale – quarta parte
- il licenziamento collettivo di matrice oppositiva
- la definizione dei cluster selettivi
- procedura
- la gestione del confronto sindacale
- l’epilogo del confronto e l’attuazione controllata dei licenziamenti
Testi Adottati
Poiché il corso è stato orientato alla dimostrazione concreta degli istituti illustrati, non si è adottato alcun testo ma l’offerta didattica si è basata sul commento, l’analisi e l’illustrazione di accordi collettivi e materiale concretamente utilizzato nelle rispettive procedure ed istituti oggetto d’insegnamento, come esposti nel corso delle lezioni anche attraverso slide e materiali inediti.Modalità Erogazione
Descrizione: Lezione di tipo frontale svolta con l’ausilio di slide, con esercitazioni pratiche tese sia alla verifica dell’apprendimento dei contenuti sia a stimolare la partecipazione degli alunniModalità Valutazione
Descrizione: durante il corso si sono sottoposte tracce di casi concreti da risolvere. La correzione degli elaborati è stata svolta in contraddittorio con gli alunni nell’ambito del quale si è verificato anche l’apprendimento dei contenuti oggetto delle precedenti lezioni