Il corso si propone di fornire una panoramica completa sulle dinamiche del processo di digitalizzazione, principalmente in rapporto agli impatti che essa sortisce sui modelli di management e sui processi decisionali e organizzativi di ogni tipologia di azienda (principalmente imprese e delle amministrazioni pubbliche).
scheda docente materiale didattico
Le nuove conoscenze scientifiche e tecnologiche.
Il processo creativo.
L’utilizzazione della rete multimediale e alcuni cambiamenti del mercato.
L’orientamento del mercato e dell’apparato industriale verso la produzione di servizi innovativi.
L'avvento dell'impresa “leggera” basata sull’accesso al godimento di servizi per il tramite della rete e sulla collaborazione esterna.
I nuovi servizi. L’occupazione del campo della cultura e in particolare lo sviluppo dell’industria dell’ “esperienza”.
Il cambiamento dell’attività di marketing nei settori emergenti dell’economia moderna.
Le risorse immateriali e in particolare le conoscenze quale fattore strategico della gestione delle imprese.
Business Model e Digitalization.
Routine e Innovazione.
Innovazione e strutture organizzative.
Knowledge management e Innovazione.
M. Decastri, A. Paparelli, Organizzare l’innovazione, Ed. Hoepli, 2012.
Programma
L’insegnamento mira a sviluppare la trattazione delle seguenti aree tematiche:Le nuove conoscenze scientifiche e tecnologiche.
Il processo creativo.
L’utilizzazione della rete multimediale e alcuni cambiamenti del mercato.
L’orientamento del mercato e dell’apparato industriale verso la produzione di servizi innovativi.
L'avvento dell'impresa “leggera” basata sull’accesso al godimento di servizi per il tramite della rete e sulla collaborazione esterna.
I nuovi servizi. L’occupazione del campo della cultura e in particolare lo sviluppo dell’industria dell’ “esperienza”.
Il cambiamento dell’attività di marketing nei settori emergenti dell’economia moderna.
Le risorse immateriali e in particolare le conoscenze quale fattore strategico della gestione delle imprese.
Business Model e Digitalization.
Routine e Innovazione.
Innovazione e strutture organizzative.
Knowledge management e Innovazione.
Testi Adottati
G. Zanda, “Il governo della grande impresa nella società della conoscenza”, Giappichelli, 2009.M. Decastri, A. Paparelli, Organizzare l’innovazione, Ed. Hoepli, 2012.
Bibliografia Di Riferimento
G. Zanda, “Il governo della grande impresa nella società della conoscenza”, Giappichelli, 2009. M. Decastri, A. Paparelli, Organizzare l’innovazione, Ed. Hoepli, 2012.Modalità Erogazione
Lezioni frontali. Al fine di rendere verificabili, in itinere, gli argomenti trattati nel corso, saranno, altresì, esaminati casi aziendali e best practices di knowledge managementModalità Frequenza
La frequenza è facoltativa.Modalità Valutazione
Gli studenti devono sostenere una prova orale sugli argomenti trattati nel corso.